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    物業(yè)公司如何對違規(guī)業(yè)主說“不”!

    在物業(yè)管理過程中,物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)常制定一些禁止條件來約束某些業(yè)主的行為,以維持自己的管理,比如“不亂丟垃圾、果殼、紙屑、煙頭,不隨地吐痰和大小便,不污染墻壁,不往室外拋物和亂倒污水”,“不在公共場所、走廊堆放物品,不占用公共場所,不堵塞通道,不在公共建筑物上亂涂亂畫亂張貼及亂立廣告牌,保持公共建筑物的原樣和美觀”、“自覺遵守電器安全使用規(guī)定,嚴(yán)禁亂拉電氣線路,嚴(yán)禁擅自拆、改、裝電氣設(shè)施和用具”等等一些條款。物業(yè)公司通過這些約束條件來限制業(yè)主的一些行為,達(dá)到規(guī)范和方便管理的功效,但是這些并不是對所有的業(yè)主都能起到作用。


    那么,物管公司如何對違規(guī)業(yè)主說“不”呢?

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    上升為法律約束力

    把這些禁止條件上升為物業(yè)管理區(qū)域的業(yè)主規(guī)約,用法律的手段來約束。一般在業(yè)主入住時(shí)都簽訂業(yè)主臨時(shí)管理規(guī)約,在業(yè)主委員會成立后制定業(yè)主管理規(guī)約,規(guī)約是有關(guān)物業(yè)使用、維修和其他管理服務(wù)活動的行為規(guī)范,對全體業(yè)主具有約束力,所有使用人都應(yīng)當(dāng)遵守。這樣物管公司既可以做到“有言在先”,又可以運(yùn)用法律的手段對違規(guī)業(yè)主的不合理行為進(jìn)行約束,實(shí)現(xiàn)有序管理。


    把應(yīng)該禁止發(fā)生的事情
    消滅在萌芽狀態(tài)

    物業(yè)管理工作中的一些失誤雖然不能說是“千里之堤,潰于蟻穴”,但是很多管理的失誤都是從一些小的方面積累起來的,積少成多就不便于管理了。有些小區(qū)因?yàn)橐粋€(gè)業(yè)主把自行車放在了樓道里,沒有在意也沒有進(jìn)行管理,以至于效仿人越來越多。物管公司這時(shí)候再站出來說禁止,就比較困難了,因?yàn)樗袠I(yè)主都習(xí)慣這樣了,認(rèn)為那是無可非議的事情,以前都沒有管理,現(xiàn)在出來管理,這時(shí)物業(yè)管理公司就會使自己處于兩難的境地。


    站在業(yè)主的角度思考

    很多物業(yè)公司在禁止業(yè)主行為時(shí),當(dāng)被問之“為什么”,回答的多是一句“這是規(guī)定”,但這往往是難以被業(yè)主接受的??墒侨绻麚Q一個(gè)角度去考慮,站在對方的角度來說禁止就容易得多。

    在禁止前
    先找到問題的原因和解決的方法
    然后再去禁止

    在小區(qū)里,一到天氣好,部分業(yè)主就把被子晾得到處都是,綠籬上、小樹上、花園的健身器材上都掛滿了花花綠綠的被子,小區(qū)公共區(qū)域簡直成了一個(gè)晾衣場。物管公司一紙通知發(fā)過去,并且在明顯位置標(biāo)上“禁止晾曬衣褥”,而且每天保安巡邏時(shí)都進(jìn)行一番“大掃蕩”,但仍然不見成效。

    后來經(jīng)管理處討論,有人提出給他們找個(gè)地方晾吧,經(jīng)過一番實(shí)地考察后,“選址”在小區(qū)洗車場前面的一片空地上,拉起幾根鐵絲,又在原處貼上了“此處禁止晾曬被褥,請您把被子晾到小區(qū)西側(cè)指定地點(diǎn)”的標(biāo)語。從此之后,在綠籬上晾曬被褥的現(xiàn)象“銷聲匿跡”了。

    做物業(yè)管理不能光想著怎么去“禁止”,而應(yīng)該學(xué)會去解決。很多被禁止但仍然繼續(xù)著的事情后面都隱藏著一些原因,如果換位思考一下,再去找個(gè)解決的辦法,這樣肯定比光說“禁止”要容易得多。

    在禁止一些行為時(shí),要多使用禮貌用語。比較一下“禁止踐踏草坪”和“青青小草,大家愛護(hù)”哪個(gè)更容易讓人接受。不用說,肯定是后一個(gè)。在說禁止時(shí),多使用委婉的話語,運(yùn)用語言的魅力,這樣會比生硬地說禁止更能讓人接受和遵守。

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